線上演講與課程

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演講主題面對未知與變動~主管與同仁需要具備那些心理能力2h

講師:林萃芬   專業諮商心理師

課程設計:                                                                       

    在大環境充滿未知與變動的時候,會思考自己的未來與定位嗎?

    每個人面對未知與變動的心理狀態不同,心理肌力越強的人越容易為自己找到出路,心理肌力越弱的人越容易陷入焦慮退縮中。

如果心中一直想著如何趕快回到原本的生活方式、工作軌道,就可能會錯失調整、適應的機會。在後疫情時代,需要具備那些心理能力,才能撐過險境,擁有源源不絕的心理能量,創造出更多的可能性?

面對快速變動的時代,學會處理生命中層出不窮的偶發事件(chance events),變成極為重要的能力這些心理能力包括

  • 自我調整的能力
  • 適應環境的能力
  • 彈性應變的能力
  • 做好心理能量管理
  • 釋放壓力的能力
  • 穿越險境的能力
  • 測驗「心理技能」評估量表
  • 測驗評估自己的內在勇氣?
  • 「培養改變的勇氣」的具體步驟 

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主題面對未知與變動~    
主管如何帶領同仁穿越險境達成目標
2h

講師:林萃芬   專業諮商心理師

課程設計:面對未知與變動,主管要如何協助同仁適應工作環境改變,快速進入工作模式,提升同仁工作效能,讓企業保持強大競爭力與適應力。

  1. 後疫情時代「5R行動框架
  2. 培養鎮定、自信、專業的心理技能
  3. 預測事情「有哪些可能性」以及「預感會發生什麼事情」
  4. 協助自己理出頭緒的具體問句
  5. 建立職場心理健康
  6. 同仁行為觀察:影響工作表現的行為
  7. 同仁自我管理訓練
  8. 主管如何凝聚同仁向心力
  9. 提問引導設計要能夠引導同仁闡述自己的觀點
  • 取得信任的具體問句
  • 建立共識的具體問句
  • 解決問題的具體問句
  • 讓同仁接受建議的問句
  • 有效降低同仁擔心具體問句
  • 引發同仁成功心理的提問法 

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主題面對未知與變動

主管如何遠距帶領同仁完成工作任務

講師:林萃芬   專業諮商心理師

課程設計:

當主管與同仁的距離拉遠之後,人與人之間的信任感就變得益發重要,同仁要敢於說出自己的困難點,主管才能及時協助輔導。

當主管與同仁的距離拉遠之後,要如何建立同仁的歸屬感、認同感與向心力,沒有人在旁督導,依然盡心盡力達成公司交付的使命。

遠距工作~主管要如何線上招募、評量求職者人格特質,為公司邀請人境適配的同仁加入團隊。

遠距工作~主管要如何經營員工關係,並且快速組成合作團隊。

遠距工作~主管要如何了解同仁的困難點,彼此形成工作默契,共同達成公司目標。

遠距工作~主管要如何精確溝通,讓工作得以順暢有效率地進行。

遠距工作~主管要如何做好員工行為風險管理,避免沒有及時察覺漏洞,造成企業損失。